10月10日,煤业公司党委书记、总经理肖耀猛来我矿调研指导工作,在深入矿井63下03运顺工作面实地调研升井后,在第一会议室召开班子成员会议,要求我矿新班子要迅速进入新角色、融入新环境,聚焦中心任务、聚力大局工作,适应新形势、打好主动仗,确保各项工作再上新台阶。
肖耀猛指出,新班子要有新作为、新成绩,各成员要加强沟通交流,积极协调配合,勇于担当、敢于先行,确保矿井各项工作走在前列。要树新风、提正气,增强大局观,倡树正能量,因势利导抓好思想教育工作,将全矿干部职工思想统一到安全发展上来,对思想不稳定、不顾大局,对集体形象不维护等现象问题要露头就打、绝不姑息。要立足实际、科学谋划,持续优化生产接续布局,确保矿井安全稳健发展。
肖耀猛对我矿新班子带领全矿干部职工做好”七个示范“工作提出要求:要在安全管理上作示范,实实在在抓,踏踏实实干,深耕安全文化,夯实安全基础,强化现场监督责任,文明“执法”、提升现场形象,全方位做好安全管理工作。要在智能化建设上作示范,建设成符合实际性、注重实用性、讲求实效性的现代化智慧矿山,确保设备长期稳定运行,切实减少工人劳动强度,使职工真正享受到现代科技带来的安全和便利。要在营收效益上作示范,立足当下、着眼长远,科学谋划、合理布局,有效利用市场资源,充分发挥煤炭资源效益活力,切实发挥矿井主力支柱作用。要在安全生产标准化建设上作示范,提升考核标准,狠抓管理质量,严格措施执行,加强动态监督,切实增强广大职工严抓安全生产标准化建设的主动性和责任感,为矿井高质量发展奠定坚实基础。要在人才培养上作示范,充分利用资源优势,积极制定培养计划,构建人才系统,着重培养一批懂技术、会管理的综合性人才。要在党建工作上作示范,通过党建引领抓好思想教育、干部素质、综合能力提升等一些列工作,积极营造共识共为、干事创业的整体合力。要在精益管理上作示范,以“两化融合”试点为契机,健全完善精益管理体系,把精益管理理念贯穿生产、经营全流程,助力矿井高质量发展。
矿长刘海全表示,将全力以赴按照”七个“示范要求推进矿井各项工作,进一步提高思想认识,提升精神面貌,务实作为、寻求突破,打造矿井新形象。
党委书记陈忠义表示,将不断加强新班子队伍建设,自觉维护班子团结,增强班子整体的凝聚力、向心力、执行力,共创矿井新的发展局面。
矿班子成员郑金录、王庆波、惠凡光、李国锋、徐京、陈克斌、谢华东、郭万里参加了会议。
