四季度,煤质发运中心紧紧围绕“增储保供、高效发运、提质增效”这一工作主线,强化制度落实、加强内外协调、优化发运流向,开展智慧营销,“多管齐下”打好四季度安全发运攻坚战,确保矿井全年各项经营指标顺利完成!
高度重视两级公司迎峰度冬煤炭储煤保供工作。编制《东滩煤矿关于煤炭储备能力建设和迎峰度冬期间增储保供工作方案》,科学排定发运计划,统筹安排、协调组织好落煤、进车等事宜。明确职责,优化流程,提高政治站位,彰显国企担当,坚定不移完成迎峰度冬、增储保供任务。
强化内部管理,全力以赴促发运保生产。强化现场责任落实,值班人员、重点班组负责人、机电修人员紧盯煤炭发运现场,针对关键装车设备日常巡查排出人员值班表,做到24小时紧盯装车现场。利用发运间隙做好火车装车系统和地销装车系统的预防性检修工作,为煤炭装运提供可靠保障。各岗位人员履职尽责,紧密配合,确保安全煤炭高效发运。
加强内外协调,强化信息沟通交流。将煤炭生产、发运、仓存、调车等情况及时与营销中心、铁运处进行沟通,积极申请流向好、利润高的发运计划,提高经济效益。对内加强与调度信息中心、选煤中心的业务协调,根据仓存实际与车辆到场情况科学制定发运计划,减少等待浪费,提高发运效率,确保产运平衡。
持续提高环保意识,高标准做好煤场环保治理工作。严抓环保责任落实,认真做好煤场道路清洁、洒水降尘、车辆洗车蓬布覆盖等工作,保证各类环保设施完好、可靠,确保煤炭“绿色发运”。
